Cours à distance

CaD Communication relationnelle

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CaD_5#2

LE MODÈLE DES VALEURS UNIVERSELLES

MODÈLE DES VALEURS DE SCHWARTZ


Rappel de la figure I
 

Valeurs Scwhartz

 

Figure II

Elle montre l’ensemble des réponses de l’échantillon (étude réalisée sur 68 pays) avant d’être regroupées en « domaines motivationnels » (comme sur la figure I).
 

Valeurs Schwartz II


Cela donne un sens plus large et permet de mieux comprendre chaque domaine motivationnel, de chaque valeur (ou famille de valeurs).

Chaque ligne de séparation entre 2 valeurs représente une motivation commune. Cette motivation explique le fait que 2 valeurs soient compatibles. Elles sont au nombre de 12.
 

 

LES 12 MOTIVATIONS

 

1. Motivation commune au pouvoir et à la réussite = rechercher la reconnaissance sociale

2. Motivation commune à la réussite et à l’hédonisme = mettre en avant la satisfaction personnelle

3. Motivation commune à l’hédonisme et la stimulation = rechercher des sensations excitantes et des émotions agréables

4. Motivation commune à la stimulation et à l’autonomie = l’intérêt pour la nouveauté et pour la maîtrise

5. Motivation commune à l’autonomie et à l’universalisme = se fier à son jugement personnel et être à l’aise avec la diversité

6. Motivation commune à l’universalisme et à la bienveillance = priorité aux autres et dépassement des intérêts égoïstes

7. Motivation commune à la bienveillance et à la tradition = dévouement envers le groupe d’appartenance

8. Motivation commune à la bienveillance et à la conformité = faciliter les relations avec les proches

9. Motivation commune à la conformité et à la tradition = respect des attentes imposées par la société

10. Motivation commune à la tradition et à la sécurité = préserver les arrangements sociaux qui existent et assurent la sécurité

11. Motivation commune à la conformité et à la sécurité = mettre en avant l’ordre et l’importance de relations harmonieuses

12. Motivation commune à la sécurité et au pouvoir = éviter les menaces en contrôlant les relations et les ressources


 

EXERCICES

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